運の波を味方につけよう。

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人生にはサイクルがある。

どんなに優秀な人でも、やることなすことすべて
当たる時期もあれば、すべて裏目に出る時期もある。
人生のサイクル情報「春夏秋冬理論」を活用すると、
経営をテクニックレベルで判断するのではなく、
人生レベルで判断できるようになる。

　　　　　　　　　　　　　　　　　神田昌典３６５日語録

保証人と連帯保証人の違い！

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保証人と連帯保証人の違い！

保証人、連帯保証人、身元保証人等といった数種類の保証人があるが
この中で、「保証人」は借りた人が返せなくなったことがハッキリしてから
必要な分だけ保証すれば良い。

「身元保証人」は雇用契約などによく使われる制度で、保証する年数や
責任範囲がもっと限定される。

こわいのは、連帯保証人！

借りた人と同等の責任を負うことになるために、責任を負う範囲も時期も
全て一緒である。
いつ請求されても文句を言うことができない。

債権者は、借主からでも連帯保証人からでも、取り易いほうから
取れるのだ。債権者にとって、連帯保証人はまことに都合の良い
「人的担保」であり、かつ、保証人とは名ばかりの「連帯債務者に
限りなく近い存在」なのである。

連帯と付くだけでこれだけ責任の範囲が違う！注意！

 

ダメ社長の病気がうつる！

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ダメ社長の病気がうつる！

「うちの社員はろくなのがいない」と文句を言っている社長とは、
付き合うな。ダメ社長の病気がうつる。

会社の実力は、社長の右腕となるマネージャー(中間管理職)を
育てられるかどうかで決まる。
ところが、多くの会社の社長はマネージャーの定義すら
分からないため、育てることができない。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　神田昌典３６５日語録より

試算表、特に直近３ヶ月の重要性！

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試算表、特に直近３ヶ月の重要性！

銀行からみると直近３ヶ月の試算表すら、手元にないということは、
自社の業況を本当に把握できているのかどうか不安になります。

また業績の良い会社ほど、資金需要が今はなくても、毎月試算表を
銀行に提出しています。もし単月赤字でも試算表を毎月提出する事で、
運転資金を円滑に借りることが、できるようになります。

銀行側からすると、試算表さえ手に入れば、資金繰り表や今後の見通しは、
およそ銀行担当者が想像できます。

そうする事で銀行も安心という訳です。